Vom ersten Build zur stabilen Enterprise-Pipeline
Theorie, Livecoding sowie praktische Übungen
Eigene Jenkins-Umgebung für jeden Teilnehmer
Kleine Gruppen mit max. 7 Teilnehmer
Trainer ist zertifizierter Jenkins Engineer
Unterlagen und Zertifikat der Teilnahme
Die Pipeline läuft. Aber weiß noch jemand, warum? Ein Plugin-Update legt den Build lahm. Das Jenkinsfile, das alles zusammenhält, versteht genau eine Person – und die ist gerade im Urlaub. Jeder rote Build kostet Ihr Team einen halben Tag, jede ungeklärte Abhängigkeit kostet Vertrauen beim nächsten Release.
Genau hier setzen wir an. Die Comquent Academy verbindet Jenkins-Schulungen mit echter Projekterfahrung aus komplexen CI/CD-Umgebungen und vermittelt über das Tool-Wissen hinaus belastbare Architektur- und Betriebsprinzipien. Die Trainings sind konsequent praxisorientiert, trainergeführt und folgen einem durchgängigen Szenario, das reale DevOps-Herausforderungen von der Pipeline-Definition bis zum sicheren Betrieb abbildet.
Sie gehen nicht mit Folien nach Hause, sondern mit Pipelines, die Sie am Montag verstehen – und die Ihr Team auch in zwei Jahren noch warten kann, wenn Sie längst am nächsten Projekt sitzen.
Drei Jenkins-Szenarien für Euren Projektalltag
Nicht jedes Jenkins-Thema braucht ein eigenes Angebot. Wir bündeln die vorhandenen Fachbausteine nach dem Problem, das Euer Team im Projekt lösen will. So entsteht ein gemeinsamer Arbeitsweg statt einer Sammlung einzelner Werkzeugkurse.
Szenario 1
Automatisierung in Entwicklungsprojekten umsetzen
- Problemlösung
- Build, Test oder Übergabe enthalten manuelle Schritte und hängen an einzelnen Personen.
- Wofür
- Euer Team baut einen nachvollziehbaren Weg für Build, Test und Übergabe auf.
- Womit
- Jenkins, GitLab oder die vorhandenen Werkzeuge, die zu Eurem Projekt passen.
Szenario 2
Build-, Test- und Freigabeabläufe modernisieren
- Problemlösung
- Gewachsene Pipelines sind langsam, schwer wartbar oder nicht mehr für die heutige Toolchain geeignet.
- Wofür
- Das Team entwickelt einen belastbaren Modernisierungsschritt und erprobt ihn am eigenen Ablauf.
- Womit
- Pipeline as Code, Jenkinsfiles, Agenten, Container, Tests und passende Freigaberegeln.
Szenario 3
Jenkins sicher und verlässlich betreiben
- Problemlösung
- Rechte, Credentials, Updates und Betriebswissen sind unklar verteilt oder nur bei Einzelnen vorhanden.
- Wofür
- Euer Team schafft nachvollziehbare Zuständigkeiten und einen wartbaren Weg für Betrieb und Änderungen.
- Womit
- Jenkins-Administration, Security, Credentials, Backups, Updatepfade und Betriebsdokumentation.
Praxisorientiert
Unsere Jenkins Trainings und Workshops sind darauf ausgelegt, echte Herausforderungen aus der Entwicklungspraxis zu bewältigen. Kein Frontalunterricht, keine Folienschlacht: Du bekommst deine eigene Jenkins-Umgebung und baust darin von der ersten Stunde an – inklusive der Fehler, die im echten Projekt weh tun, hier aber nichts kosten. Du und dein Team werden in realen Projektszenarien arbeiten, um das Gelernte direkt anzuwenden. Dadurch gewinnen die Teilnehmer wertvolle praktische Erfahrungen, die sie sofort in ihrem Alltag im Projekt einsetzen können.
Lösungsorientiert
Unser Fokus liegt auf dem Problem, das Euer Team im Projekt lösen will. Grundlagen, Pipeline as Code, Container, Security, Administration und KI sind dafür keine getrennten Zielbilder, sondern passende Fachbausteine. Gemeinsam klären wir den Engpass, wählen die nötigen Bausteine und verbinden Lernen, praktische Umsetzung und Rückmeldung zu einem nachvollziehbaren nächsten Schritt.
Didaktisch Aufbereitet
Lernen klappt am besten, wenn es spannend und klar ist. Unser Jenkins CI Kurs erklärt schwierige Ideen einfach und deutlich. Mit interaktiven Methoden, Beispielen und Übungen bleibt das Gelernte besser hängen. Unsere Trainer nutzen ihre Kommunikationsstärke, um zu motivieren und das Lernen zu vereinfachen.
Ist Ihr Team wirklich bereit für den nächsten CI/CD-Level?
Viele Teams nutzen Jenkins täglich, aber nur wenige wissen, ob ihre Pipelines wirklich sauber strukturiert, wartbar und zukunftsfähig sind. Der unangenehme Teil: Die meisten merken es erst, wenn es teuer wird: wenn die Migration ansteht, wenn der Auditor nach Nachvollziehbarkeit fragt, oder wenn der Kollege kündigt, der alles gebaut hat. Der Jenkins Expert Training Readiness Check hilft Ihnen, Klarheit zu gewinnen, solange die Entscheidung noch Ihnen gehört: Wo steht Ihr Team heute, und was fehlt für den nächsten Reifegrad?
Buchen Sie einfach einen Gesprächstermin, wann immer es für Sie passt.
Das sagen unsere Teilnehmer!
Von den Grundlagen bis zum Experten-Training: Teilnehmende aus Versicherung, Bank und Handel sind mit denselben Fragen gekommen wie Sie und mit dem sicheren Gefühl gegangen, Jenkins im eigenen Projekt einzusetzen.
Ich bin mehr als zufrieden mit dem Jenkins Grundlagen Kurs! Zudem erklärt der Kursleiter alles sehr verständlich und nimmt sich Zeit, alle Fragen zu beantworten. Die praktischen Übungen haben mir besonders gut gefallen, da ich das Gelernte direkt anwenden konnte. Dank dieser praxisnahen Erfahrungen fühle ich mich jetzt sicher im Umgang mit Jenkins und bin bereit, es in meinen Projekten einzusetzen. Absolut empfehlenswert für alle, die Jenkins von Grund auf lernen wollen!
Tolles Training! Der Jenkins Grundlagen Kurs bietet eine starke Basis für alle, die in die Welt der Automatisierung eintauchen möchten. Die Mischung aus Theorie und Praxis macht den Kurs besonders wertvoll. Die bereitgestellten Materialien sind auch sehr hilfreich für spätere Nachschlagezwecke. Insgesamt bietet dieser Kurs eine ausgezeichnete Gelegenheit, das Wissen und die Fähigkeiten zu erweitern. Abschließend möchte ich betonen, dass ich diesen Kurs definitiv meinen Kollegen empfehlen werde!
Solides Training. Das praxisnahe Jenkins Seminar war gut strukturiert und deckte alle relevanten Themen ab. Die praktischen Übungen haben es mir ermöglicht, das Gelernte sofort umzusetzen. Ich habe jetzt ein besseres Verständnis für Jenkins Pipelines und fühle mich sicherer im Umgang damit.
Zunächst hat mir der Jenkins Pipeline Experten Kurs geholfen, meine bisherigen Kenntnisse zu festigen. Darüber hinaus konnte ich Neues dazulernen. Außerdem waren die Dozenten kompetent, und zudem waren die Unterlagen hilfreich. Folglich ist dieser Kurs empfehlenswert für diejenigen, die ihre Jenkins Pipeline Kenntnisse erweitern möchten.
Die nächsten Termine der öffentlichen Trainings
Maximal 7 Teilnehmer je Termin – keine Marketing-Zahl, sondern die Bedingung dafür, dass jeder eine eigene Jenkins-Umgebung hat und der Trainer beim Livecoding an Ihrer Pipeline stehen bleiben kann. Jede Woche, die Sie warten, ist eine weitere Woche mit Pipelines, die nur einer versteht.
- 12.10.2026 bis 13.10.2026München · PräsenztrainingPlätze verfügbar
- 19.10.2026 bis 20.10.2026Remote / Online · Live-Online-TrainingPlätze verfügbar
- 26.10.2026 bis 27.10.2026Berlin · PräsenztrainingPlätze verfügbar
- 02.11.2026 bis 04.11.2026Frankfurt a. M. · PräsenztrainingPlätze verfügbar
- 17.11.2026 bis 18.11.2026Remote / Online · Live-Online-TrainingPlätze verfügbar
- 09.12.2026 bis 09.12.2026Berlin · PräsenztrainingPlätze verfügbar
- 10.12.2026 bis 10.12.2026Remote / Online · Live-Online-TrainingPlätze verfügbar
- 10.03.2027 bis 10.03.2027Berlin · PräsenztrainingPlätze verfügbar
- 16.06.2027 bis 16.06.2027Remote / Online · Live-Online-TrainingPlätze verfügbar
Inhouse Training
Wie begleiten wir Euer Jenkins-Szenario?
Dauer und Zusammenarbeit richten sich nach dem Vorhaben. Ein klar abgegrenzter Engpass kann in wenigen intensiven Arbeitsschritten gelöst werden; eine Modernisierung mit mehreren Beteiligten braucht längere Praxisphasen und mehr Entscheidungspunkte.
1
Ziel und Arbeitsauftrag klären
Team und Führung beschreiben den heutigen Ablauf, den Engpass und ein sichtbares Ergebnis. Gemeinsam grenzen wir ein Vorhaben ab, das im verfügbaren Zeitrahmen wirklich bearbeitbar ist.
2
Am eigenen Projekt arbeiten
Je nach Bedarf nutzen wir gemeinsame Arbeitssitzungen, Pairing, technische Übungen oder eine moderierte Teamrunde. Euer Team setzt zwischen den Terminen selbst um.
3
Beobachten und Rückmeldung geben
Wir schauen auf Pipelines, Entscheidungen und Übergaben, stellen gezielte Fragen und geben Rückmeldung zu den nächsten Schritten. Fragen können zusätzlich gesammelt oder in kurzen Sprechstunden geklärt werden.
4
Kurs halten und Entscheidungen treffen
Kalibrierungs-Treffen finden wöchentlich oder an sinnvollen Meilensteinen statt. Bei Bedarf ergänzen wir sie durch Reviews, Retrospektiven, Gespräche mit Verantwortlichen oder einen gemeinsamen Abschluss mit der Führungskraft.
Passende Taktung: Das passende Format kann deshalb ein kompakter Arbeitstag, ein 30-Tage-Programm oder eine längere Begleitung sein. Entscheidend ist nicht die Zahl der Termine, sondern dass jede Interaktion einen nächsten Schritt, eine Entscheidung oder ein überprüfbares Arbeitsergebnis ermöglicht.
Wie wir über Jenkins denken, können Sie nachlesen, bevor Sie sich für ein Training entscheiden – von Pipeline-Praxis über Industrial DevOps bis zu der Frage, wann sich ein Umstieg auf GitLab CI überhaupt lohnt.
