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DevOps Culture in Industrial DevOps
DevOps Culture in Industrial DevOps verbindet OT und IT, damit Teams in Maschinenbau und Produktion Änderungen sicher, nachvollziehbar und schneller umsetzen können. Im Fokus stehen psychologische Faktoren wie Vertrauen, Verantwortungsgefühl, Lernkultur und die Zusammenarbeit zwischen Shopfloor, Instandhaltung und Softwareentwicklung. Wer Industrial DevOps einführt, reduziert Reibungsverluste, verbessert Qualität und Stabilität und schafft klare Standards für CI/CD, Testing und Release-Prozesse in industriellen Umgebungen. So entsteht eine Kultur, die Fehler früh sichtbar macht, Risiken kontrollierbar hält und kontinuierliche Verbesserung in der Produktion ermöglicht.
Der Cyber Resilience Act im Maschinenbau
Der Cyber Resilience Act (CRA) verpflichtet Maschinen- und Anlagenbauer zu Security by Design, SBOM, strukturiertem Vulnerability- und Update-Management sowie klaren Incident-Reporting-Prozessen – und das über den gesamten Produktlebenszyklus. Wer jetzt CRA-Readiness aufbaut, reduziert Risiken, beschleunigt Patches und stärkt das Vertrauen von Kunden in vernetzte Maschinen und industrielle Software. Holen Sie sich die Comquent Academy-Praxis-Checkliste: So setzen Sie die CRA-Anforderungen pragmatisch in Entwicklung, OT/IT-Schnittstellen, Release-Management und Service um.
Continuous Integration mit TIA Portal
Continuous Integration (CI) im Siemens TIA Portal macht SPS-Engineering im Baugewerbe planbarer: Jede Nacht prüft eine Jenkins Nightly Pipeline den aktuellen Stand aus Git/VCI. Mit Compile-Checks sowie Simulationstests über PLCSIM und TIA Test Suite werden Regressionen früh sichtbar, bevor sie auf der Baustelle teuer werden. So entstehen reproduzierbare, geprüfte Projektstände – inklusive nachvollziehbarer Reports für Qualität und Freigaben.
