devops valuestream management workshop

DevOps Valuestream Management Workshop

Interaktive Präsentationen und Gruppenaktivitäten

Vorstellung von Techniken und Tools

Ausgerichtet auf Ihre Anforderungen und Ziele

Fallstudienanalyse

Retrospektiven und Feedbackschleifen

Unterlagen und Teilnahmezertifikat

Warum ist dieser DevOps Valuestream Workshop für Sie so wichtig?

Durch die Visualisierung des gesamten Wertstroms können alle Teammitglieder und Stakeholder den Fluss der Arbeit verstehen und sehen, wie ihre Arbeit in den größeren Kontext passt. Dies fördert ein besseres Verständnis und eine bessere Kommunikation zwischen verschiedenen Rollen und Abteilungen.

Valuestream Management bietet einen Rahmen für kontinuierliche Verbesserung, indem es Metriken und Feedbackschleifen nutzt, um die Leistung zu messen und Verbesserungen voranzutreiben. In einem DevOps Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie diese Prinzipien anwenden können, um ihre Arbeitsprozesse kontinuierlich zu verbessern.

Durch die Optimierung des Valuestreams und die Fokussierung auf Wertlieferung können Teams die Qualität ihrer Produkte erhöhen und schneller auf Kundenfeedback und Marktanforderungen reagieren. Dies führt zu höherer Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsvorteilen.

DevOps ist nicht nur eine Frage der Werkzeuge und Technologien, sondern auch eine kulturelle Bewegung. Valuestream Management fördert die Zusammenarbeit und das Verständnis über Abteilungsgrenzen hinweg und unterstützt die Schaffung einer Kultur der gemeinsamen Verantwortung, Transparenz und kontinuierlichen Verbesserung.

Mit einem klaren Verständnis des Valuestreams können Führungskräfte und Teams fundierte Entscheidungen darüber treffen, wo Investitionen und Ressourcen am besten eingesetzt werden sollten. Dies führt zu einer effektiveren Priorisierung und Allokation von Ressourcen, was letztlich den Geschäftswert steigert.

VSM kann auch zur Nachhaltigkeit beitragen, indem es Unternehmen hilft, Ressourcen effizienter zu nutzen. Dies kann auch Kosteneinsparungen und eine bessere Marktpositionierung als verantwortungsbewusstes Unternehmen bringen.

Was erwartet Sie auf unserem Workshop?

Der Workshop beginnt mit einer klaren Definition und dem Verständnis des Valuestreams – was er ist, wie er für die Organisation spezifisch aussieht und wie er sich auf die Lieferung von Software und Dienstleistungen auswirkt.

Ein zentraler Aspekt des Valuestream Managements ist das Visualisieren des gesamten Prozesses, um Engpässe, Verschwendung und Möglichkeiten der Verbesserung zu identifizieren.

Im DevOps Valuestream Management Workshop werden die Prinzipien von DevOps, wie Continuous Integration (CI), Continuous Delivery (CD), automatisiertes Testing und schnelles Feedback, mit Valuestream Management verbunden.

Schließlich lehrt der Workshop, wie man Leistungskennzahlen (KPIs) und andere Daten verwendet, um die Effizienz und Effektivität des Valuestreams zu messen.

Der DevOps Valuestream Management Workshop vermittelt, wie man einen Zyklus von Messung, Analyse, Veränderung und erneuter Messung etabliert, um Prozesse stetig zu optimieren.

Der DevOps Valuestream Management Workshop zeigt auf, wie man Sicherheitsüberlegungen in den gesamten Softwareentwicklungs- und Auslieferungsprozess einbettet, um Risiken zu minimieren und Compliance-Standards zu erfüllen.

“Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz! Melden Sie sich an und revolutionieren Sie Ihre Arbeitsweise mit unserem DevOps Valuestream Management Workshop!”

DevOps Valuestream Management – CQ Academy Quiz

Teste Dein Wissen zum Thema “DevOps Valuestream Management”!

1 / 10

Welches Ergebnis ist von einem Valuestream Management in DevOps Workshop zu erwarten?

2 / 10

Wie fördert Valuestream Management in DevOps die Zusammenarbeit?

3 / 10

Welcher Bereich ist normalerweise NICHT Teil des Valuestreams in DevOps?

4 / 10

Was sollte nach der Implementierung eines optimierten Valuestreams kontinuierlich gemessen werden?

5 / 10

Was wird durch Continuous Integration und Continuous Delivery im Valuestream Management erreicht?

6 / 10

Welches Prinzip ist KEIN Bestandteil von Valuestream Management in DevOps?

7 / 10

Was symbolisiert “Muda” im Kontext des Valuestream Managements?

8 / 10

Was ist ein Hauptziel des Valuestream Managements in DevOps?

9 / 10

Welche Technik wird üblicherweise verwendet, um den Valuestream in DevOps zu visualisieren?

10 / 10

Was versteht man unter “Valuestream” in DevOps?

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