DevOps VSM in 2 Tagen

Theorie und Praxis, didaktisch aufbereitet

Interaktive Übungen zum jeweiligen Thema

Kleine Gruppen mit max. 7 Teilnehmer

Trainer ist erfahrener DevOps Berater und Coach

Unterlagen und Teilnahmezertifikat

Die Agenda zum Kurs

Einführung in DevOps und Value Stream Konzepte

  • Überblick über DevOps: Philosophie, Praktiken und Vorteile.
  • Grundverständnis von Value Streams in der Softwareentwicklung.
  • Bedeutung von DevOps in Bezug auf agile Methoden und Lean-Prinzipien.

Value Stream Mapping in DevOps

  • Einführung in das Value Stream Mapping (VSM) und dessen Anwendung in DevOps.
  • Identifizierung und Visualisierung von Schritten im Software-Entwicklungsprozess.
  • Erkennen von Verschwendung und Engpässen in bestehenden Prozessen.

Werkzeuge und Technologien für DevOps Value Streams

  • Überblick über wesentliche Werkzeuge und Technologien.
  • Integration dieser Werkzeuge in den DevOps-Prozess.
  • Automatisierung von Build-, Test- und Deployment-Prozessen.

In kleinen Teams kartieren wir den gesamten Entwicklungs- und Bereitstellungsprozess einer fiktiven Softwareanwendung. Wir identifizieren Schlüsselaktivitäten, Tools, Abhängigkeiten und Engpässe. Dabei wenden wir VSM-Techniken an und diskutieren anschließend, wie DevOps-Praktiken diese Prozesse optimieren und effizienter gestalten können.

Messung und Optimierung von Value Streams

  • Einsatz von Metriken und KPIs zur Leistungsmessung von DevOps-Prozessen.
  • Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung von Value Streams.
  • Fallbeispiele für erfolgreiche Value Stream-Optimierungen.

Sicherheit und Compliance in DevOps (DevSecOps)

  • Integration von Sicherheitspraktiken in DevOps-Prozesse (DevSecOps).
  • Best Practices für Sicherheit und Compliance.
  • Tools und Techniken zur Sicherheitsautomatisierung.

DevOps-Kultur und Teamarbeit

  • Wichtigkeit der Unternehmenskultur und Teamdynamik in DevOps.
  • Fähigkeiten für effektive Kommunikation und Zusammenarbeit.
  • Überwinden von Hindernissen und Herausforderungen in DevOps-Teams.

In einer interaktive Simulation schlüpfen wir in Rollen von Entwicklern, Betriebsmitarbeitern und anderen Stakeholdern, um gemeinsam ein Software-Release zu planen und umzusetzen. Damit veranschaulichen wir die Bedeutung von Kommunikation, Kollaboration und Verständnis für die verschiedenen Rollen und Perspektiven.

Das sagen unsere Teilnehmer!

Dieses Training hat meine Sichtweise auf DevOps und Value Streams komplett verändert. Besonders beeindruckt hat mich die Tiefe des Value Stream Mappings und wie wir durch praktische Übungen die Theorie direkt anwenden konnten. Die Gruppenarbeit hat mir neue Perspektiven eröffnet und gezeigt, wie wichtig Teamarbeit in DevOps ist.

Als jemand, der neu in der DevOps-Welt ist, hat mir dieses Training geholfen, ein solides Verständnis für Value Streams zu entwickeln. Die praktischen Übungen waren besonders hilfreich, um die Konzepte zu verstehen und anzuwenden. Ich hätte mir jedoch mehr Zeit für die Vertiefung in spezifische Tools gewünscht.

Das Training war insgesamt gut strukturiert und informativ. Die Diskussionen und Fallstudien haben mir geholfen, die Wichtigkeit von effizienten Value Streams in der Softwareentwicklung zu verstehen. Allerdings hätte ich gerne mehr interaktive Elemente gesehen, die die Teilnehmer noch stärker in den Lernprozess einbinden.

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Die nächsten Termine der öffentlichen Trainings

Termin
Ort
Preis (netto)
Status
Aktuell sind keine Termine geplant.

Die DevOps Trainings der Comquent Academy:

Comquent DevOps Fundamentals Training

Devops Grundlagen Training

Comquent DevOps Scaling Training

Skalierung von
DevOps
(in Vorbereitung)

Comquent DevOps Practices Training

DevOps
in der Praxis
(in Vorbereitung)

Wie führen wir unsere Trainings und Workshops durch?

Öffentliches Training

Wir führen öffentliche Trainings in unseren Räumlichkeiten oder
an einem unserer Partnerstandorte durch. Folgendes wird Ihnen während des Seminars und bei Praxisübungen zur Verfügung gestellt:

  • Trainingsunterlagen
  • Getränke, Obst & Snacks
  • Mittagessen & Kaffeepause
  • Teilnahmezertifikat

Inhouse Training

Inhouse Trainings können inhaltlich Ihren speziellen Anforderungen, Wünschen oder den Bedürfnissen Ihres Teams bzw. eines Projektes angepasst werden. Sprechen Sie uns an und nennen sie uns einen Wunschtermin. Wir unterbreiten Ihnen gern ein Angebot.

Schreiben Sie uns unter: training@comquent.de

Einzelcoaching

Sie möchten einen unserer Trainer und Berater für sich allein? Auch das ist machbar und bietet die Möglichkeit, ganz auf Ihre Anforderungen und Bedürfnisse einzugehen. Sprechen Sie uns für ein spezielles Angebot incl. Wunschtermin an!

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Wir helfen gerne!

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